Services

サービス

課題整理から実行・定着まで、一貫して支援します。

Service 01

プロジェクト推進支援

企画・予算確保からUAT・品質管理、チームマネジメントまで、プロジェクトの立ち上げから完了までを一貫して推進します。

解決する課題

プロジェクトの企画段階で社内承認が進まない
複数部門の利害調整に時間がかかる
要件が曖昧なままシステム開発が始まってしまう
プロジェクトの進捗が見えず、問題の発見が遅れる
ドキュメントが整備されず、引き継ぎや運用に支障が出る

提供内容

01

企画・予算確保

プロジェクト発足に向けた上長承認の取得。費用・利益の試算および損益分岐点の見立てを行い、課題・対応策・スケジュールを資料にまとめて提案します。

02

要件整理・ステークホルダー調整

複数組織からの課題ヒアリングを通じて、プロジェクトの目的・背景を整理。やるべきことと大枠スケジュールの合意形成を行い、IT部門への依頼内容を取りまとめます。

03

設計・ドキュメント作成

暫定対応と恒久対応の切り分け・内容整理。インターフェース仕様書の作成を行います。

04

UAT・品質管理

複数サービス間連携プロジェクトにおけるUATテストケースの作成・実施。表示項目の選定、異常検知の閾値設定を担当します。

05

チームマネジメント・進捗管理

日次の朝会・夕会を通じて、メンバーの課題やボトルネックを早期に把握し、対応策の提示や解決に向けた気付きの共有を実施します。

導入メリット

PM不在でも前進

社内にPM専任者を置かずとも、プロジェクトを確実に前進させられます。

手戻りを最小化

要件定義の精度が上がり、開発フェーズでの手戻りを最小化します。

リードタイム短縮

部門間の認識齟齬を早期に解消し、プロジェクト全体のリードタイムを短縮します。

料金

ご要望・規模に応じて個別にお見積もりいたします。まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせ

Service 02

データ活用・可視化支援

データの収集・整備からダッシュボード構築、運用定着までを一貫して支援。AIを活用した予測・異常検知や非構造データの自動分類にも対応します。

解決する課題

データはあるが活用できていない
ビジネス部門の要望がIT部門にうまく伝わらない
Excel手作業による属人化・工数増大
部署横断でのデータ定義の不統一
レポート権限管理の煩雑さ

提供内容

01

現状分析・KPI設計

売上・コスト・業務効率・顧客行動の各領域で、意思決定に直結する指標を設計します。

02

BIダッシュボード構築

Tableau、Power BI、Looker等を活用し、経営層から現場まで使えるダッシュボードを構築します。

03

データ基盤整備

データの収集・加工・統合基盤を構築し、分析・可視化の土台を整えます。

04

AI活用(予測・異常検知・分類)

機械学習を活用した需要予測、異常検知、非構造データの自動分類・構造化を実現します。

05

自然言語データ問い合わせ

自然言語によるデータ問い合わせ環境を構築し、誰でもデータにアクセスできる環境を実現します。

06

運用体制構築・定着化支援

導入後の運用体制を整備し、現場で使われ続ける仕組みを構築します。

導入メリット

工数を大幅削減

Excelの手作業集計を自動化し、レポート作成工数を大幅に削減します。

認識齟齬を解消

経営層から現場まで同じ数字を見て意思決定でき、部門間の認識齟齬を解消します。

属人化を排除

担当者が変わっても継続運用できる体制を構築します。

料金

ご要望・規模に応じて個別にお見積もりいたします。まずはお気軽にご相談ください。

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現状の課題整理からお手伝いします。